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如何做一个生产线管理人员
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做一个生产线
管理
人员需要做到如下几点:
用专业技能和特长,在生产线上做出一流的生产工作。做好生产线内部良好人际关系的沟通和协调者,为生产线内部创造一个良好的内部人文氛围,注意非正式组织的作用,先做到要求下属做到的,明白自己不仅是负责人,更是一个合格和优秀的生产
技术
和为人的标兵。做好宣传员,要做好上级部门的包括技术、管理、奖惩等相关规定和措施的有效传达者,将自己车间内部人员的各种不同类型和层次的需求、以及困难传达给上级。
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管理人员
生产线
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