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关于系统迁移团队的职责分工

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关于系统迁移团队的职责分工

关于系统迁移团队的职责分工

方法/步骤1

为保障系统迁移实施的顺利执行,需要有效的工作团队配合,组建专业的团队支撑相关工作。

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总体组:负责制定系统迁移相关工作的规划及方案制定,管控项目计划的实施落地。

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资源组:负责环境和设备资源的规划协调,参与实施方案、回退方案、保障方案的评审。

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业务组:提供相关系统的应用配套规划、改造方案,并负责实施改造;配合割接工作,负责业务验证,参与割接后保障,系统运行观测。

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实施组:负责关键技术验证及相关实施方案、回退方案、保障方案的编制,负责PC化割接实施,割接后保障,系统运行观测。

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保障组:由各个运维专业技术、实施、保障联合团队组成。主要职责是实施前的业务验证准备;

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以及实施中业务验证、业务问题保障、技术保障;实施后的系统保障、系统运行观测。