决策的精选

简述决策理论学派的基本观点

发表于：2019-09-02

1、决策贯穿于管理的全过程，管理就是决策；2、决策时一个复杂的过程，包括四个阶段：拟定计划阶段；选定计划阶段；评价计划阶段。3、在决策标准上，用“令人满意”的准则代替“最优化”准则。4、组...
民主决策的间接决策是什么

发表于：2020-05-07

民主决策的间接决策：主要是公民通过选出的人民代表，参与国家各项事务的决策。可以通过人大代表将自己的意见带入决策过程，也可以依法以意见和建议的方式表达出来影响决策。在全国各地，几乎...
培养职业生涯决策能力有哪些

发表于：2018-01-31

培养职业生涯决策能力的方法有SWOT分析法、生涯决策平衡单法、casve循环法、5w法、swot职业规划自我分析法等。职业生涯决策是个人根据各种条件，并经过一系列活动以后，进行的目标决定，以...
大学生职业决策怎么做啊

发表于：2020-02-22

1、确定职业目标，职业目标通常分短期目标、中期目标、长期目标和人生目标。短期目标是3年内的规划和目标，短期目标又分为日目标、周目标、月目标、年目标。中期目标一般为3至5年的目标和...
商务谈判决策中什么最重要

发表于：2021-05-31

1、知己知彼，能够随时变通的原则；2、互惠互利、使双方共同利益大体上均衡的原则；3、平等协商、以理服人的原则；4、人与事分开、公事公办的原则；5、求同存异、互相海涵的原则；6、礼敬对手，互相...
渠道决策的重要原则是什么

发表于：2021-06-09

1、畅通高效的原则。这是渠道选择的首要原则。任何正确的渠道决策都应符合物畅其流、经济高效的要求。商品的流通时间、流通速度、流通费用是衡量分销效率的重要标志。2、履盖适度的原...
违规决策算滥用职权吗

发表于：2018-07-03

违反规定进行决策的，造成严重损害的，会构成滥用职权罪。【法律依据】《刑法》第一百六十八条规定，国有公司、企业的工作人员，由于严重不负责任或者滥用职权，造成国有公司、企业破产或者严重...
商业银行的决策系统有什么组成

发表于：2016-04-07

商业银行的决策系统由股东大会、董事会组成。商业银行公司治理指的是股东大会、董事会、监事会、高级管理层、股东及其他利益相关者之间的相互关系，包括决策、执行、监督、激励约束等治...
什么叫决策

发表于：2020-09-15

决策，指决定的策略或办法。语出《韩非子孤愤》：“智者决策于愚人，贤士程行于不肖，则贤智之士羞而人主之论悖矣。”决策，就是做出用什么工具和方法去达成什么目标的难以逆转的决定。决策是人...
如何提高决策能力

发表于：2017-03-28

提高决策能力的方法是阅读相关书籍，可以很清晰地看到自己在决策方面所存在的先天缺陷与不足、可以更好地认识到决策偏误的存在，从而能够避开决策陷阱，做出有效决策。相对而言，决策能力是决...
影响个人决策的因素

发表于：2020-06-24

任何决策都是在一定的条件下进行的，都要受到一些因素的影响和制约。组织在进行决策时，都要分析组织所处的环境，把握影响决策因素的现状和将来的变化趋势，利用有利于组织发展的机会，回避不利...
投资决策和融资决策区别

发表于：2018-11-24

项目决策可分为投资决策和融资决策两个层次：1、投资决策是指投资主体在调查、分析、论证的基础上，对投资活动所做出的最后决断。是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策，投资决策失误...
如何认识领导决策的公正原则

发表于：2021-06-05

认识如下：社会公共利益是关系到每一个社会成员的切身利益的问题。无论是营利性的还是非营利性的，在领导决策时都应该考虑社会公众的利益。对于非营性的政府组织来讲，领导会面临着对有限的...
什么是决策能力

发表于：2020-09-10

一种领导能力，在重大问题面前，能够保持冷静，思维缜密地考虑问题，做出果断而准确的判断；决策能力是根据既定目标认识现状，预测未来，决定最优行动方案的能力，是管理者的素质、知识结构、对困难的...
为什么说经济利润是决策的基础

发表于：2020-07-30

经济利润包含了隐性成本体现了资源优化配置的水平，也是对决策者做出高水平决策的奖赏，可以充分挖掘决策者的潜力，同时经济利润也是管理决策的首要目标，唯有以经济利润为基础才能使企业在竞...
创业决策的实施步骤包括哪些

发表于：2019-05-09

创业抉择、搜集目标、拟订方案、评价和选择最优方案。创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程，是需要创业者组织经营...
决策的影响因素有哪些

发表于：2016-12-10

影响决策的因素主要有社会环境、组织文化、决策者的个人因素以及时间因素。1、社会环境：环境对决策的影响，还在于环境总是处于不断变化中。以企业为例，在现实生活中，不存在静止不变的环境，...
提升领导决策艺术的途径有哪些

发表于：2019-04-02

提升领导决策艺术的途径有恪尽职守，保持领导的先进性；运用现代技术，提高领导艺术的科学性；加强素质修养，增强领导艺术的创造性；总结实践经验，把握领导艺术的规律性。相对而言，领导艺术并不是可...
如何提高决策的科学性

发表于：2020-10-07

提高决策科学性方法：1、善于提出问题：一切决策都是从问题开始。所谓问题，就是应有现象和实际现象之间出现的差距。决策者要善于在全面收集、调查、了解情况的基础上发现差距，确认问题，并能...
如何做好经营决策

发表于：2021-06-03

经营管理的方法：1、具备解决问题的决心，并且科学的做出决策去学习。2、收集事实，才能做出正确的决策。3、利用收集的事实做一个全面分析，从主观和客观的方面找出事实的本质。4、根据收集的...
决策有用观是什么

发表于：2016-03-06

决策有用观，就是指会计是为企业各利害关系人进行决策提供有用信息的观点。1953年斯多波斯(bus)率先提出了财务会计的目标是决策有用性的观点。决策有用观的主要理论观点是：会计的目标在...
定量决策方法有哪些

发表于：2018-02-02

定量决策的方法主要包括风险型决策、确定型决策和非确定型决策三种。风险型决策方法是指决策者在对未可能发生的情况无法作出肯定判断的情况下，通过预测各种情况发生，根据不同概率来进行...
如何理解决策的含义

发表于：2021-06-06

决策：指决定的策略或办法。是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程，是信息搜集、加工，最后作出判断、得出结论的过程。语出《韩非子·孤愤》：“智者决策於愚人...
关于管理学的问题决策的类型

发表于：2021-02-16

管理学中决策的类型：一.从决策的影响范围和重要程度,分为战略决策,战术决策和业务决策；二.从决策的主体不同，分为个人决策和集体决策；三.从决策所涉及的问题看，分为程序化决策和非程序化决...
概括诸葛亮隆中决策

发表于：2019-07-16

1．当时的形势是“今操已拥百万之众，挟天子而令诸侯，此诚不可与争锋。孙权据有江东，已历三世，国险而民附，贤能为之用，此可以为援而不可图也。”而荆州和益州乃用武之地，应利用荆州刘表、益州刘...