海爾oec管理體現哪些管理思想

海爾OEC的管理思想海爾OEC思想OEC管理法：意思為全方位優化管理法，是海爾集團於1989年創造的企業管理法，提倡的“日事日畢，日清日高”、“事事都經營，人人都創新”、“管事憑效果，管人憑考核”、“即時糾偏、即時激勵”、“解決問題在現場”、“抓反覆、反覆抓”等等核心思想，特別適合中國當前企業的管理狀況，從根本上來説，OEC強調將公司的工作落實到每個人每一天的每一項工作上，並及時檢查調整，具體來説，就是每天的事都有人來管，做到：總帳不漏項、事事有人管、管事憑效果、管人憑考核；

另一方面，要求對員工有良好的個人工作管理，易度工作管理就結合了海爾OEC思想，有嚴謹的目標計劃任務分級機制，事事責任到人，明確要求和完成時間，讓任務的下達人和負責人清晰任務重要緊急度，並同時做到每日清理自己的任務，做到天天都有所提高，系統自動跟蹤執行過程，並給予提醒。