如何建立內部溝通機制

1、管理者應意識到溝通的重要性：良好的溝通，可以使人際關係和諧，可以順利完成工作任務，達成績效目標。

2、公司內建立起良性的溝通機制：第一種是通過正式的溝通渠道，如月會、週會、座談會；第二種是通過非正式的溝通渠道，如電子郵件、週末旅遊、小型聚會等。

3、以良好的心態與員工溝通：必須將自己放在與員工同等的位置上，“開誠佈公”、“推心置腹”、“設身處地”可以促進溝通的成功。