合格供應商分為幾大類

供應商可分為戰略供應商、優先供應商、考察供應商、消極淘汰、積極淘汰和身份未定供應商。

1、戰略供應商，指那些對公司有戰略意義的供應商。例如他們提供技術複雜、生產週期長的產品，他們可能是唯一供應商；

2、優先供應商，提供的產品或服務雖然可在別的供應商處得到，但公司傾向於使用優先供應商。這是與戰略供應商的根本區別；

3、考察供應商，一般是第一次提供產品或服務給公司，對其表現還不夠理解，於是給一年的期限來考察。考察完成，要麼升級為優先供應商，要麼降為淘汰供應商；

4、消極淘汰供應商，不應該再得到新的產品。但公司也不積極把現有生意移走。隨着主產品完成生命週期，這樣的供應商就自然而然淘汰出局；

5、積極淘汰供應商不但得不到新生意，連現有生意都得移走；

6、身份未定供應商的身份未定問題。在分析評價之後，要麼升級為考察供應商，要麼定義為消極淘汰或積極淘汰供應商。