競爭環境分析包括哪些

1。競爭對手分析

競爭對手分析包括四個方面的主要內容，即競爭對手的未來目標、假設、現行戰略和潛在能力。

這部分內容看一下教材，熟悉一下即可。

2。產業內的戰略羣組

一個戰略羣組是指一個產業中在某一戰略方面採用相同或相似戰略，或具有相同戰略特徵的各公司組成的集團。如果產業中所有的公司基本認同了相同的戰略，則該產業就只有一個戰略羣組;就另一極端而言，每一個公司也可能成稱為一個不同的戰略羣組。一般來説，在一個產業中僅有幾個戰略羣組，它們採用特徵完全不同的戰略。

戰略羣組分析有助於企業瞭解相對於其他企業本企業的戰略地位以及公司戰略變化可能的競爭性影響。

(1)有助於很好地瞭解戰略羣組間的競爭狀況，主動地發現近處和遠處的競爭者，也可以很好地瞭解某一羣體與其他羣組間的不同。

(2)有助於瞭解各戰略羣組之間的“移動障礙”。

(3)有助於瞭解戰略羣組內企業競爭的主要着眼點。

(4)利用戰略羣組圖還可以預測市場變化或發現戰略機會。