精益生產變革執行前或執行一段時間後,需對公司的八大浪費消除狀況進行評估,以便於以後項目開展時確定計劃及改善內容。
本文通過一個案例介紹如何評估公司的八大浪費消除水平。
制訂調查表,內容包含八大浪費消除的方法和執行計劃。
制訂八大浪費消除的水平。
制訂評估八大浪費消除水平的準則。
讓所有管理層人員填寫評估表,統計評估表
讓20%的基層員工填寫評估表,統計評估表
確定評估水平,各部門根據評估水平制訂改善計劃。