管理的四大職能:計劃、組織、領導、控制。
它們之間是相互聯繫、相互制約的關係,共同構成一個有機的整體。計劃完成,需要組織實施計劃;實施過程需要控制、監督,才能保證計劃得以實現。有了監督,才能反饋計劃完成結果;有了控制,才能適時調整計劃;有了組織,才能提出計劃的可操作性。其中任何一項職能出現問題,都會影響其他職能的發揮乃至組織目標的實現。