怎樣預測公司人力資源的需求

怎樣預測公司人力資源的需求

根據公司發展戰略規劃和本公司的內外條件選擇預測技術，然後對人力需求的結構和數量進行預測。

根據職務分析的結果，來確定職務編制和人員配置；

進行人力資源盤點，統計出人員的缺編、超編以及是否符合職務資格要求；

根據企業發展規劃，確定各部門的工作量；

根據工作量的增長情況，確定各部門還需增加的職務及人數，並進行彙總統計；

對預測期內退休的人員進行統計，根據歷史數據，對未來可能發生的離職情況進行預測，得出未來流失人力資源需求；

將現實人力資源需求、未來人力資源需求和未來流失人力資源需求彙總，即得到企業整體人力資源需求預測。