一個企業如何做好經銷商的培訓

經驗分享，一起溝通學習，加油！

1、在公司各產品線高度融合的情況下，應該將培訓部定位於公司一級部門，從而形成在公司層面對經銷商的全面、立體式培訓

2、打造《商學院》品牌，將技術、銷售、管理、人資、財務、行業發展等等內容統統融合進學院的培訓大綱中，形成綜合的、可持續性的輸出

3、打造集公司、媒體、用户、經銷商、合作伙伴等多維度的培訓體系

4、形成業內首家經銷商類的諮詢體系，將公司體系內除培訓部之外，第二個主要針對經銷商的品牌營銷窗口

5、將經銷商分級，按照等級進行分類，如（初級，中級，高級，VIP等），然後按照不同等級進行不同的培訓和指導。