企業成本核算的意義具體點的

在現代成本管理的過程中，預測、決策、分析、控制和核算都是密不可分的，在預測、決策中要進行成本的分析，要對企業之前核算的數據進行研究，並且核算的數據也是其他各個環節的依據。小微企業實行成本核算和成本控制的作用如下：

發現客户利潤貢獻度。成本分析有一個很重要的功能就是可以發現不同客户對小微企業的利潤貢獻度(包括利潤率和利潤額)，由於產品的利潤率和客户的加權平均利潤率是不同的，小微企業要不斷篩選、開發有價值的產品和客户，併為此類客户提供更優質的產品和服務，以得到最大的利潤收益。

建立業務考核的參考。市場競爭的激勵程度迫使小微企業必須制定多項指標對業務員的業績進行考核，業務質量指標理應成為其中之一。所謂業務質量也就是產品的計劃毛利。但不能簡單地把產品的實際成本失控歸咎於業務員。有了透明、公正、可操作性強的業務標準，業務員的業務取向就可得到正確的引導，從而可以使小微企業降低業務風險。