360評估是人才評價的重要手段,具體如何實行呢?
內部宣傳,提升全員對360測評的重視。很多公司的360之所以推行不下去,與宣傳工作做的不到位,領導不重視密切相關。
實施過程嚴格監控,化整為零,各BU、各分子公司、各部門的實施工作要落實到個人,嚴格監督落實情況。
數據彙集、分析、反饋。測評不是目的,而是幫助人才發展的手段。企業應公示一個時間表,將測評結果及時反饋給員工。