項目經理的能力要求

1、項目所在領域的相關專業知識，如工業、農業、建築業方面的專業知識。一些大型複雜的項目，其工藝、技術、設備的專業性要求很強，對項目經理的要求也很高。不懂專業技術往往是導致項目經理失敗的主要原因之一。在溝通交流中，因為項目中具有大量的相關專業知識和術語，如果項目經理不具備一定的專業知識，溝通是很困難的。

2、管理方面知識。一般管理知識，如管理學、經濟學、技術經濟學、系統工程、組織行為學、財務管理等理論和方法，都是優秀的項目經理應該掌握的。項目經理要具備系統的項目管理理論知識，如美國項目管理