如何培養一個團隊的成就感呢

1、團隊內部成員互相評議。每個成員的貢獻由其他成員來進行評議，這些評議反映成員對團隊所做的貢獻，並在此基礎上進行充分的討論、溝通、達成新的共識，有利於下一步採取更有效的行動。

2、用户滿意程度。由外部用户以及內部用户評估團隊的表現。自我評估。由團隊成員評估團隊的表現。團隊負責人評估。由團隊負責人或主管人員評估每一個成員。在這個過程中，團隊負責人要注意是以平等交往而不是上下級的關係與成員進行溝通。

3、管理層評估。由團隊的上級管理部門對團隊的工作業績進行評估。在設計激勵機制時，要從外在和內在兩方面的激勵進行考慮，外在激勵包括工資、獎金、獎章、名譽、在報刊上刊登事蹟、在公司大會上得到表揚、證書、禮物、旅行和宴會等。內在獎勵包括實現小組目標後所獲得的滿足感，從牢固和諧的工作關係、創造性的挑戰、增加的責任感和學習機會中所獲得的幸福感。