管理學中的組織衝突的積極作用如下:
1、便於發揮各方面的積極性。
2、形成競爭優勢,差異性明顯。
3、問題反饋及時,有利於相互監督。
但其消極作用是小團體利益突出,相互扯皮,降低集體功能,反映問題比較容易失真,戳傷部分人員積極性。