在現如今的社會,人不為己天誅地滅,但是作為一名好員工你如何判斷您的領導是一名出色(優秀)的管理者呢!該如何判斷呢!下面小編來講述下怎麼區分什麼是項目優秀的管理者!希望能幫到您;
工具/原料項目員工管理手冊方法/步驟1第一步:觀察項目管理者(領導):一流的領導者是自己不幹,下屬快樂的幹活;
2第二步:觀察項目管理者(領導):二流管理者是自己不幹,下屬員工或下屬團隊拼命的幹;
3第三步:觀察整個項目管理者(領導):三流管理者是自己不幹,下屬員工或團隊主動地幹;
4第四步:觀察整個項目管理者(領導):四流管理者是:自己幹,下屬員工或團隊跟着幹;
5第五步:觀察整個項目管理者(領導):五流管理者是:自己幹,下屬員工或團隊沒事幹;
6第六步:觀察整個項目管理者(領導):末流管理者是自己幹,下屬員工或團隊對着幹;