1、根據公司的生產銷售能力,確定原材料及產品的標準庫存量;
2、及時與生產部和市場部溝通,保證生產用原材料的庫存供給和市場部發送產品所需的庫存供給;
3、定期編制採購物品的入貨台賬、退貨台賬及庫存台賬,報送財務部和生產部;
4、定期編制產品入庫、出庫及庫存台賬,送生產部和財務部;
5、組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環境,確保庫存產品或材料的材質不變;
6、制定並實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法;
7、完成上級交辦的其他工作。