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  • 如何做好班组安全管理
    发表于:2017-12-10
    班组安全管理方法:1、认真执行《安全生产法》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等,对所辖生产范围工人的安全健康负责。2、经常教育和检查班组工人正确使用机器设备、...
  • 如何建设班组文化
    发表于:2020-10-11
    1、班组精神是班组文化的核心,良好的班组精神能够形成一种具有群体心理定势的指导思想,激发团队人员爱岗敬业、奋发向上的工作热情,增强他们的积极性、主动性、创造性,提升归属感、使命感...
  • 五星级班组指哪五星
    发表于:2021-05-08
    五星级班组中的“五星”指安全、质量、技能、服务、效益。“班组”是企业生产经营活动的基层组织,是企业一切工作的落脚点。加强班组建设,是企业的一项长期战略举措。对于全面贯彻落实科...
  • 如何做好班组思想教育工作
    发表于:2020-10-04
    聊天:如果班组长能经常抽空与组员坐下来,班内班外地谈谈,天南海北地聊聊,往往会产生一般开会、宣讲所没有的效果,这种方式能让职工感觉到你的诚意,感觉到你和他之间的平等。家访:有些工作场合...
  • 班组台帐怎么做
    发表于:2021-03-23
    班组台账应按日程编写主要工作进展情况,内容应包括时序、工序、产量、质量和消耗等。班组台账也称班组工作日志,是档案的重要组成部分,要求记叙清晰,准确、真实地反映工作情况,清楚记录班组...
  • 班组思想交流会怎么写
    发表于:2017-11-06
    班组思想交流会要总结经验,感受到了班组建设的高度重视,更进一步提高了认识,理清了以后的工作思路。明确了班组建设要抓什么,重点抓什么,怎么来抓。我们共同努力,使我厂的班组建设工作迈上一...
  • 企业如何开展班组安全活动
    发表于:2019-10-16
    企业开展班组安全活动的方法:1、要搞好班组的安全活动,加强班组的安全教育和安全技术培训,就特别要注意选好配好素质高、负责任的班组长,因为班组长是班组整体工作好坏的关键。2、开展危险...
  • 班组如何做好文明化生产
    发表于:2017-12-10
    做好班组文明生产,需要摆正班组生产与管理的位置;完善班组各项管理制度;培养提高班组长素质等。要做好文明化生产,需要抓认识,摆正班组生产与管理的位置,不断深化班组在企业中重要地位、作用...
  • 班组如何做好质量管理
    发表于:2017-12-18
    质量信得过班组,是以质量为核心来展开一系列的工作,其核心思想是质量为用户创造价值:提高员工技能、素质,提升班组凝聚力、执行力;用科学的质量理念方法确保产品、服务质量信得过。它可以说...
  • 班组如何开展KYT活动
    发表于:2020-03-12
    KYT危险预知训练。KYT活动的目的是让员工培养员工的安全意识,以此来减少安全事故的发生。活动的开展可以从两个方面进行:1、理论知识的教育讲解,包括KYT的基本知识、生产相关性的危险状况...
  • 工厂班长如何管理好班组
    发表于:2017-12-27
    工厂班长管理好班组要重视班组职工对安全知识和安全技能的掌握率。即企业对班组职工进行安全培训及受教育程度和职工对安全活动内容的理解程度;要重视班组职工对安全活动的重视率,即职工...
  • 班组团队建设
    发表于:2020-02-27
    班组团队建设是指通过有效的手段和方法,在班组内部进行班组文化建设,学习制度及工作制度等的建设,最大限度调动班组成员生产的积极性与创造性,提高班组成员的生产工作技能与综合素质的活动...
  • 生产型企业有哪些劳务班组
    发表于:2023-06-14
    生产型企业有加固班组、消防/空调班组、钢结构班组、装饰行业班组,以及建筑一班组一、建筑班组二、建筑班组三,主要是帮助工程队找到活干。生产型企业可以从狭义和广义两个角度来理解:从...
  • 如何加强班组建设与管理
    发表于:2021-09-06
    加强班组建设与管理的方法:构建有效的激励和竞争机制,车间、班组要制定相关竞争机制,创建多劳多得优质争先的竞争体系,通过绩效考核的办法,采用技能加点、建议加点、创新加点等多种竞赛的方...
  • 如何做好班组人员管理
    发表于:2019-11-01
    做好班组人员管理的方法如下:了解各个班组人员的优缺点,并且善于发挥他们的个人优势。为制度标准,并且要以身作则,严格要求自己。多肯定班组人的能力,多给予他们成长的机会,指导并鼓励他们。...
  • 如何提高班组安全管理
    发表于:2020-10-07
    1、思想认识到位。班组安全管理工作搞得好不好,直接影响到企业的整个安全管理大局,班组长要放开手脚,大胆管理,把安全工作做细做好做实。2、责任落实到位。班组安全管理应落实责任人。3、...
  • 班组培训包含什么内容
    发表于:2017-02-26
    班组建设是企业检查重点项,其中班组培训又是必不可少的,现在就给大家讲的就是,班组培训包含什么内容。方法/步骤1首先根据公司培训计划,设计本科室或本队部的培训计划。培训计划包括:培训意...
  • 如何实现班组管理精细化
    发表于:2021-06-05
    1、认识精细化,关注重点和细微。首先,对“精细化管理”要从思想上重视它,积极接受它。其次,应当正面认识“精细化管理”的内涵;2、有序管理,健全制度,逐步推行班组精细化。有序管理的重点是先...
  • 建筑施工班组具体分为哪些
    发表于:2016-04-22
    建筑施工班组具体分为钢筋班、混凝土班、模板班和砌筑班。建筑施工班组管理制度:1、所有进驻施工现场人员必须遵守国家法律法规、本公司各项规章制度、人员守则,遵守本项目部各项管理指...
  • 如何加强班组文化建设
    发表于:2020-10-11
    1、建立切实可行的班组规章制度:制度是企业组织中所有成员一切分工合作的基本规范,是成员在组织中的行为规范。任何成员的行为都要遵从企业的制度。制度是要大家来遵守的,所以,让人能够接...
  • 如何提升班组管理人员的执行力
    发表于:2020-10-07
    提高执行力,各级领导要起到“领路人”的作用。“领导”的职责无非两条,一个是“领”,一个是“导”。所谓“领”,就是要率先垂范,以身作则,不搞特权,充分发挥领导的模范和带头作用。所谓“导”...
  • 项目经理为什么找班组走账
    发表于:2023-04-19
    1、责任明晰:班组成员负责具体的生产、施工工作,他们更容易掌握成本核算方面的实际情况,有利于将成本控制在合理范围内。2、便于统计:班组成员在现场工作中,比较容易掌握实际使用材料和工时...
  • 如何开展班组安全教育培训工作
    发表于:2020-10-10
    方法如下:1、明确培训内容安全教育培训主要内容包括:安全生产法律法规、安全生产基本常识、岗位安全生产操作规程、企业事故案例分析、工作环境及危险因素分析、个人防险、避灾、自救方...
  • 安全干净班组如何创建
    发表于:2018-03-03
    规范行为,夯实班组安全建设基础,明确了班组安全建设的正确方向,也为班组安全建设提供了动力支持。一是开展谈心活动,班组长、班组安全员在广泛深入学习原化工部安全合格班组“三好二十条”...
  • 班组安全周活动例会内容
    发表于:2021-03-23
    班组是生产经营活动的第一线,必须时刻谨遵安全第一,预防为主,综合治理的安全方针开展各项工作,那么,在安全活动周例会上,可以发表如下议题:1、根据拟订的安全活动周计划,目前开展执行的实际状...
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