職場中產品經理對產品的判斷與需求
方法/步驟1需求分為用户需求與產品需求
2用户需求也就是從自身角度出發,可能是自己需要,但還未發現
3用户需求比較主觀,個人色彩較多,但對於很多的用户提出的許久就必須是有一個共性了
4產品需求也就是提煉用户的真實需求,為滿足這些需求而設計提供的產品
5總之需求分析就是從用户提出的需求出發,挖掘用户內心真正的需求從而轉化為產品需求
6需要注意的是需求需要多少開發資源或運營能力,投入產品的比值是否正常;這個需求對用户是否剛需
7這個需求的用户羣體規模有多大
8這個需求的使用頻率是多少,週期是以月為主還是以周為主。確定這些才能確定功能所需的東西