如何管理團隊

1、培養幾名得力干將，作為團隊領導，需要培養出幾名既忠心又能幹的左膀右臂，只有這樣才能使自己的政權比較穩固。

2、做到相對公平公正，在管理中永遠無法做到絕對的公平和公正，所以只能做到相對的公平。

3、因為在這件事情上如果有失偏頗，則會打擊到員工的工作積極性。

4、建立團隊管理制度，建立制度，實行法制管理，通過統一的管理制度，實現團隊員工的自我約束。