決策的精選

決策：指決定的策略或辦法。是人們為各種事件出主意、做決定的過程。它是一個複雜的思維操作過程，是信息蒐集、加工，最後作出判斷、得出結論的過程。語出《韓非子·孤憤》：“智者決策於愚人...

董事會決策流程如下：1、首先會前要按公司章程的要求《通知》董事會成員關於會議的時間、地點和有關事項，一般要提前10天通知。2、其次到會簽到。3、再次會議開始。4、再再次是對所議事項...

1、強調系統化；2、重視人的因素；3、重視非正式組織的作用；4、廣泛地運用先進的管理理論和方法；5、加強信息工作；6、把效率和效果結合起來；7、重視理論聯繫實際。...

決策力就是作出決定或選擇的能力。它是指通過分析、比較，在若干種可供選擇的方案中選定最優方案的過程。從創業者的角度來説，管理就是決策，決策是管理的核心。它對企業決策者的能力要求是...

領導決策是指領導者在領導活動中，為了解決重大的現實問題，通過採用科學的決策方法和技術，從若干個有價值的方案中選擇其中一個最佳方案，並在實施中加以完善和修正，以實現領導目標的活動過程...

有以下兩種方法：一、硬技術方法。是以數理統計、數學模型和量化指標為基礎，使決策具有科學、精確的特點。常用的“硬技術”方法有決策樹法、排隊分析法、模擬法等。決策樹法是利用概率論...

步驟如下：1、畫雨雲來培育南瓜苗。2、畫斧子把成瓜砍成南瓜燈，接着將其點亮。3、火柴人站在南瓜燈旁邊，待殭屍靠近南瓜燈被催眠後，點火燒殭屍。4、畫雷電，觀察被擊中的石碑。5、畫鑰匙開啟...

採購管理中常出現問題有，兩個得不到控制，兩個沒有保證，一個不盡合理的現象：1、採購渠道得不到控制；2、採購質量得不到控制；3、合理地採購價格沒有保證；4、準確地採購時效沒有保證；5、庫存材料...

決策的基本屬性有預見性、選擇性、主觀性；決策，指決定的策略或辦法，就是指做出用某種工具和方法去達到既定目標的難以逆轉的決定，決策的主觀性表明，決策是以人的意志為轉移的活動；現代決策的...

可以通過借鑑、探索、總結、自信幾個環節的鍛鍊來培養自己果斷決策的能力。1、借鑑：借鑑別人的成功經驗，加強學習，取眾家之長，克已之短。2、探索：事前經過周密細緻的考慮，編寫出對某一件事情...

決策有用觀，就是指會計是為企業各利害關係人進行決策提供有用信息的觀點。1953年斯多波斯(bus)率先提出了財務會計的目標是決策有用性的觀點。決策有用觀的主要理論觀點是：會計的目標在...

職業決策有以下幾個特點：1、理性型，這種類型崇尚邏輯分析，往往在系統收集足夠的自我和環境信息基礎上，權衡各個選項的利弊得失，按部就班的做出最佳的決定；2、直覺型，這種類型是以自己在特定的...

美國管理學家和社會，經濟組織決策管理大師，第十屆諾貝爾經濟學獎獲獎者。一九一六年生於美國威斯康星州密爾沃基。畢業於芝加哥大學，一九四三年獲得博士學位。曾先後在加利福尼亞大學、伊...

1、由於認識上的限制,最優方案可能並未被提出,決策者只能在已被提出的方案中選。2、由於時間上的限制,必須在有限的時間中及時作出決策,不能對所有的方案進行比較。3、由於任何決策都...

理性決策共有6個環節，分別是：1、建立一套完整的操作目標，並賦予權重；2、準備一套完整的被選方案；3、建立一套其他價值與資源的完整清單，並賦予權重；4、對每一方案的成本與效益進行完整預測；5、...

決策的方法有綜合評分法、比較分析法、名義羣體法、特爾菲法、頭腦風暴法等等，參與決策是培養管理人員的方法，年輕的管理人員通過參與決策可以逐漸熟悉公司所面臨的關鍵問題。決策是指決...

1、決策者具有一個希望達到的明確目標收益較大或損失較小)；2、存在兩個以上的行動方案可供決策者選擇；3、存在兩個或兩個以上的不以決策者主觀意志為轉移的自然狀態；4、不同的行動方案在...

提高決策能力的方法是閲讀相關書籍，可以很清晰地看到自己在決策方面所存在的先天缺陷與不足、可以更好地認識到決策偏誤的存在，從而能夠避開決策陷阱，做出有效決策。相對而言，決策能力是決...

1、對於個人決策行為具有很好地解釋力，因為個人具有明確的偏愛順序，很容易在不同選項中作出決定。但對於團體來説，往往存在許多相互衝突的目標。在這種情況下，理想決策只能在高度集權和嚴...

1、風險型決策的心理效應。在領導決策活動中，有不少決策方案是要冒一定風險的。領導者在進行各種決策時，由於存在不可控制的隨機因素，一個決策方案可能會導致幾種不同的結果，因此決策方案...

1、確定職業目標，職業目標通常分短期目標、中期目標、長期目標和人生目標。短期目標是3年內的規劃和目標，短期目標又分為日目標、周目標、月目標、年目標。中期目標一般為3至5年的目標和...

最佳資本結構是指企業在一定時期內，籌措的資本的加權平均資本成本WACC最低，使企業的價值達到最大化。常用的確定最佳資本結構的方法主要有比較資本成本法和無差異點分析法。1、比較資本...

對財務方案、財務政策進行選擇和決定的過程。財務決策的目的在於確定最為令人滿意的財務方案。只有確定了效果好並切實可行的方案，財務活動才能取得好的效益，完成企業價值最大化的財務管...

公共決策體制是決策權力的分配，決策的程序、規則和方式的總和，主要有：1、決策權力。權力指影響他人的能力，通常體制在兩個方面的不同對分享和行使權力尤為關鍵，一是選舉，二是反對的自由，即“...

《招標投標法》第五條規定了招標投標活動應遵循的原則，即“招標投標活動應當遵循公開、公平、公正和誠實信用原則”。公開原則，指招投標的程序應透明，招標信息和招標規則應公開，有助於提高...