當店長應該具備什麼樣的能力

做個店長應該具備能力：

1、組織領導能力

有效、合理的組織下級，調動店員的積極性，共同完成公司的確定目標。

2、經營管理能力

不斷找問題，防患於未然，加強管理，使店鋪整體運營更去合理；有計劃的組織人力、物力、財力，合理調配時間，整合資源，提高效率；資訊資料、資料的整理、分析，並在實踐中運用，以揚長避短，查漏補缺。

3、專業技能

經營店鋪的必備技巧和顧客滿意的能力：快速、正確地分析解決問題。

4、自我學習提高的能力

不斷學習和更新專業知識，不斷充實成長，完善自己。

5、培訓輔導能力

能拓展下級的視野，使人盡其才，提高業績的指導能力；用自己的規範管理培育下級，傳授可行的方法、步驟和技能，使其在其職盡其責、勝其任。同時要查漏補缺，幫助下級儘快改正錯誤並培訓他們迅速成長。

6、誠信的職業道德，作為榜樣和承擔責任的能力

具有良好的操作和高尚的道德，有凝聚力、向心力、在店員中起到上行下效的作用;一店之長是整個團隊的領導，遇事要不推諉，勇於承擔。