校長應該如何加強對學校的管理

校長作為學校管理的核心力量，自身具備良好素質至關重要。 深思熟慮，制定明確的目標及政策，使成員為其後果負責，並提供合適的技術支援，以計劃、協調及實施學校的政策和工作。 支援成員，鼓勵合作，提高成員的責任感及滿足感，並肯定正面的人際關係。 能說服有關人士互相團結及支援，並能有效地解決他們之間的衝突。 具有信心和魅力，建立影響個人或集體的使命、價值及規範的學校文化。 鼓勵專業發展及教學改進，診斷教育問題，給予專業意見及指引。 有效整合配置校內顯性和隱性教育資源，積極發掘利用社會人力、物力、財力資源。 總