部門之間如何更好的協調呢

1、統籌。分工明確，責任清晰，杜絕多個上級的現象。

2、系統。分工不交叉，不漏項，杜絕管理層面太寬泛。

3、體系。按體系行使管理權利，如財務部門，預算、決算、報銷、資產等業務，全域性都要以財務為中心統籌，不能多箇中心。

4、節點。每項工作流程要有終點，流程的交叉點要有制度約束。

5、矩陣。管理層要以專案或任務為中心，實行蓄水池管理模式，任務或專案的最高首長有調動全部資源的權利，專案完成後自然解體。