績效考核裡面的分數怎麼來的

方法：

對比法。將其中某一些指標分值確定為1分，用其它指標與其進行對比，根據相對的重要程度來確定這個數值的大小。可以採用專家小組評定法，通過小組綜合評議獲得。歷史資料法。根據歷史資料資料，進行分類統計，得出分一小項的歷史資料，結合績效考核的整體原則和導向，按歷史資料相互間的數量關係來確定考核權重。經驗法。以過去的實踐經驗進行綜合評估，來確定各自的權重大小。實際也是用對比的原理，只是沒有實踐可量化的參考依據，完全憑經驗定性分析取得。