首先要肯定他的優點，做事要有獎有罰，同時作為一名員工他也希望能得到你的認可，那麼認可的第一件事就是要認可他的付出，與他的優點，稱讚他，讓他繼續保持，其次要委婉的寫你給他的意見與建議，如果他是個性格比較直爽，上進的，你可以寫得直白一些，當然最主要的是他的接受能力如何，能接受什麼樣的建議，知己知彼才能做好管理！
肯定他的優點
根據他的接受能力而寫相應的意見與建議
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