如何降低企業固定成本

一般企業經營都會有兩部分成本，一部分是顯性的經營成本，另外一部分就是隱含的資金成本。很多企業成本高的主要原因是在經營過程當中資源的極大浪費,降低高資金成本的方法。

1．固定成本最小化,降低固定成本的重點如下

(1)清理無效資產，將不參與生產經營活動的資產清理；

(2)必需的固定資產儘可能通過租用等方式使用，將固定成本支出變為流動成本支出；

(3)分析自身的優勢所在，將不具有優勢的生產過程儘可能外包。

2．流動成本最小化和加速週轉

（1）降低物料成本；

（2）降低人員成本；

（3）降低應收賬款；

（4）合理制定技術創新的成本；

（5）降低管理成本。

3、努力利用上游下游的資金

（1）所有需要支出的成本資產都儘可能由上游的供應商預付，爭取在一次週轉以後再付款。

（2）所有收入儘可能要求購買方預付訂貨款或者收取預售賬款。儘管這些在某種程度上有一些理想的因素，關鍵還要看自身在行業鏈條當中的力量。