分享在培訓中,講師的授課進度過慢的應對策略
提前編制培訓大綱,並設定每個模組的授課時間
提前對培訓教材編輯為“思維導圖”,以便可以系統掌控培訓總結構
在培訓時放置一個時鐘(如手機),以持續關注時間
若培訓中間發現超時,可以將剩餘內容壓縮,以趕上預設進度
在培訓結束後反思超時的原因,並制定改善對策
對因超時未完成講授、訓練的內容留到下期學習,或發給學員相關資料學習