1、專案團隊希望在規定的時間內實現共同支援的結果;
2、由於對結果有嚴格的期限和嚴苛的期望,專案團隊通常身負重任;
3、規則和團隊文化體現了共同支援的價值、態度和規則;
4、責任共享。團隊成員瞭解披此的任務並在他們精通的知識和能力方面互為補充。在專案團隊中的肝膽相照體現了團結的力量(沒有外部替代);
5、團隊成員的數量保持透明,這樣每個人都會與其他人互動。核心專案團隊由三到九人組成為最佳;數量龐大的團隊可通過分成子團隊保掛較小的狀態;
6、所有團隊成員都參與協同決策過程中;
7、專案團隊能夠自行處理差異,解決衝突,或者及時尋求外界幫助;
8、團隊決定在操作層面上應當如何最好地實現目標(計劃、執行和評估);
9、評估會議上,通過持續的監督、反思和新計劃流程,來實現工作的持續改進和工作適應;
10、團隊發展中有信任、相互欣賞和尊重的風氣,團隊成員私下裡彼此瞭解,產生了患難與共的感情。瞭解團隊成員個人的能力和個性(多樣性),並建設性地用於實現目標;