如何做好一個合格的軟體產品經理

做一個軟體產品經理是一個非常難的事情，因為他不經要為軟體負責，還要為開發人員負責。這裡，介紹一次啊軟體開發經理，需要做的事情。

制定戰略，關於軟體開發的創意，軟體開發之前的使用者調查和對於產品創意的分析和溝通。

管理客戶關係，包括開發過程中和完成應用後的推廣活動，已經使用者反饋資訊彙總。

產品測試，和測試人員溝通，對於開發產品的質量，進行把握，控制產品效能和質量。

市場推廣，這個是在應用開發中和開發之後，要做的事情，包括之後的應用升級

成本控制，對於應用開發的預算，成本和時間，進行控制。

溝通協調，和產品領導，設計師，開發者進行溝通，對應用的架構，ui設計和市場推廣進行控制。