如何做好產品生命週期管理

產品生命週期管理理念自發源以來，因其以整個產品生命週期為管理主線所蘊含的巨大價值得到了眾多製造型企業的認可：

1、通過對人及其它資源的組織與運用達到設定的目標，業界廣泛認可的應用PLM所能實現的目標包括提高效率，降低成本，縮短產品上市時間等；

2、提高產品定義的效率；在向客戶交付一項產品之前，該產品必須經過完整的定義才可從最初的原材料轉變成可交付使用的最終產品；

3、企業提高產品定義效率可從兩個主要方面入手，首先是提高產品定義資訊的生成效率，在這一方面，諸如計算機