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企業如何推行精益生產

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企業如何推行精益生產

企業推行精益生產,主要注重三點,即杜絕浪費,建立標準化,建設團隊。杜絕浪費就是要避免過量生產、縮短運輸和空待時間合理精簡工序,避免產品缺陷。建立標準化,將最好的做法固定下來,讓所有人“照章辦事”,發揮最大成效。企業人員來自各個不同的部門,有營銷、設計、工程、製造、採購等,要充分發揮團隊協同作戰作用,節省時間,提高質量,降低成本。