精益的精選

精益生產是通過系統結構、人員組織、執行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應使用者需求不斷變化，並能使生產過程中一切無用、多餘的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內的生...

精益管理源自於精益生產(leanproduction)，是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。精益管理由最初的在生產系統的管理實踐成功，已經逐步延伸到企業的各項管理業務。它能夠通過提高顧客滿意...

精益生產tpm，也稱LTPM。英文全稱leanTotalProductiveMaintenance。精益TPM主要通過融合精益生產的方法工具，來推進TPM。具體做法一般為:把精益生產的五項原則工具價值流與價值流圖、浪費...

精益生產又稱精良生產，它是美國麻省理工學院在一項名為“國際汽車計劃”的研究專案中提出來的。它們在做了大量的調查和對比後，認為日本豐田汽車公司的生產方式是最適用於現代製造企業的...

精益5s專員是向區域精細化管理部負責人彙報，同時對接區域各倉儲標準化督促檢查運營質量，協助運營環節持續改善。5S即整理、整頓、清掃、清潔、素養，又被稱為“五常法則”或“五常法”，50年...

精益生產管理定義：精益生產是一種以客戶需求為拉動，以消除浪費和不斷改善為核心，使企業以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式。它的特點是強調客戶對時間和價...

精益意味著不斷改進，標準化要求依制定標準作業，這似乎是矛盾的？其實，精益是要不斷地提高標準化水平，原來的標準是先磨咖啡再煮，精益後的標準是邊磨邊煮，本文介紹如何理解精益標準化。工具/原...

隨著精益生產的成功案例不斷湧現，精益生產的理念也不斷深入人心，它的應用遍佈全球，它能夠代表世界級的先進管理水平，但是理論與現實是存在差異化的，我們能從精益管理學會什麼呢？工具/原料精...

1、放入盆中兩量杯的麵粉，然後加入一杯鹽，鹽的作用是保鮮防腐。2、加入2茶匙的麵粉軟化劑，然後加入清水1杯，再加入10湯匙的油，加食用色素幾滴。3、把麵粉揉成團，搓到麵粉團不沾手，色彩均勻，沒...

建立精益改善氛圍需要尊重每一個團隊成員，發揮人的潛力，給每一成員發表觀點的機會，也給每一個成員參與改善，實施改善，每一次改善活動都可以點燃一名新成員，有突出的表現，被團隊關注到，讓人發揮...

精益品質是不能以犧牲安全和品質為代價去提升生產業績。因此實施精益生產的核心前提必須保證提供客戶滿意的產品品質和追求零PPM（百萬分之一），在整個組織，特別是告誡生產現場人員，如果出現...

本文用一個案例介紹，如何分析崗位需要的技能需求。工具/原料EXCEL2013方法/步驟1首先，需要列出產線將要生產的產品：2列出每個產品的崗位，見。3按照使用工具，作業類別，操作難度，對崗位分類，同一...

本文介紹建立一條精益產線，需要考慮哪幾步。工具/原料精益生產管理方法/步驟1首先，對產線可能要生產產品的工序進行分析，確定其將要生產產品的產品族。如下，根據組裝步驟和所需裝置，對生產...

精益生產，就是及時製造，消除故障，消除一切鋪張浪費，向零缺陷、零庫存的目標進軍的有效生產管理方式。精益生產主要是一種管理生產開發、生產運作、供應商、以及維護客戶關係的整個業務的方...

精益貨架需要：線棒精益管、精益管配件。安裝需要六角手柄，便於擰螺絲、安裝步驟很簡單，只需要對應精益管貨架圖紙進行安裝，其中要注意就是精益管貨架的精細管長度不同。有按發展分類、按適...

精益生產，指建立在力求消除一切浪費和不斷提高生產率基礎上的一種生產理念，它覆蓋了從產品設計直到產成品傳送一整套的生產活動，只要這些活動是出產一件最終產品所需要的，包括從原材料開始...

現在公司實行精益生產管理模式是一種企業發展的趨勢，越來越多的企業已經認同了精益生產管理模式並在實施應用。如何著手做好精益生產的介紹如下：做好價值流分析，確立改革意識，推進JIT準時...

首先成立精益生產推進組織。其職責主要是制訂和修改全公司的整個實施計劃，對公司的重大決策變革事項作出最終裁決，定期檢查稽核推進小組等工作。然後培訓員工樹立精益觀念同時進行有效激...

結合自身做好精益生產工作方法：提高思想認識，強化組織領導；成立專案領導和專案推行小組。提高思想認識，強化組織領導：實施精益生產發揮員工的作用是關鍵。加強全員的精益管理意識的教育和培...

精益管理五原則，顧客確定價值、識別價值流、價值流動、拉動、盡善盡美。精益管理的核心思想可概括為消除浪費、創造價值。精益管理是精益生產理論的擴充套件，是精益思想在企業各層面的深入應...

1、高階精益生產師（國家一級），具備以下條件之一：精益生產師資格證書二年以上。2、精益生產師（國家二級），具備以下條件之一：取得精益生產師三級（高階）證書兩年以上；專科學歷，從業五年以上；大學本科及...

精益管理就是要求企業以最小資源投入（包括人力、裝置、資金、材料、時間和空間），創造出儘可能多的價值，為顧客提供高質量產品和及時的服務，提高顧客滿意度。精益管理的目標可以概括為：企業在...

精益創業由矽谷創業家EricRies2012年8月在其著作《精益創業》一書中首度提出。但其核心思想受到了另一位矽谷創業專家SteveGarryBlank的《四步創業法》中“客戶開發”方式的很大影響，後...

企業推行精益生產，主要注重三點，即杜絕浪費，建立標準化，建設團隊。杜絕浪費就是要避免過量生產、縮短運輸和空待時間合理精簡工序，避免產品缺陷。建立標準化，將最好的做法固定下來，讓所有人“...

精益中SQDC是指精益生產，精益管理中現場任務目視化管理標準，也即Safety（安全）、Quality（質量）、Delivery（交貨時間）、Cost（成本）。精益生產是對豐田生產方式的讚譽，也指具備豐田生產方式特徵的生...